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　　近年来，广西交通投资集团玉林高速公路运营有限公司深入实施创新驱动发展战略，“三融合”发挥科技创新主体作用，全面提升企业创新能力。

　　党建引领与创新业务相融合。把党的全面领导落实到科技创新工作各个环节、各个方面。公司牵头成立科研及管理创新工作领导小组，下设办公室及收费机电专项小组、养护专项小组、安全应急专项小组、综合管理专项小组等四个专项小组。各业务小组攻坚克难，创优争先，创新成果显著，目前玉林公司共有20余项创新项目落地。

　　业绩考核与创新工作相融合。将创新指标纳入公司各业务部门、各分公司年度经营业绩考核责任书，专人负责跟踪反馈创新工作成果，定期公布创新工作考核情况，激发各业务部门、各分公司形成争相挖掘创新点、推动创新项目落地落实的良好局面，并牵头把公司优秀创新成果推广到区内其他运营公司，营造各兄弟单位相互交流、相互促进的良好创新环境。

　　提质增效与创新项目相融合。充分发挥创新主体作用，“新型多功能鼓风清洁车”“铣刀式路面裂缝扩缝机”“高速公路服务区危化品运输车辆智能管控系统”等20余项创新，有效解决高速公路运营工作痛点难点问题，节约大量人力物力，提升运行管理效益，为广大司乘人员提供“安畅舒 美”美好交通出行环境。（唐佳惠）